ہم اکثر اپنے آپ کو منفرد اور ذہین سمجھنا پسند کرتے ہیں، لیکن گہرائی میں ہم پھر بھی اس بات کی فکر کرتے ہیں کہ دوسرے ہمارے بارے میں کیا سوچتے ہیں اور ہم گروپوں میں کس طرح فٹ ہوتے ہیں۔ حالانکہ ہم نے اپنی ابتدائی قبائلی زندگی سے بہت ترقی کی ہے، جب ہم کسی گروپ کا حصہ ہوتے ہیں تو ہم زیادہ بنیادی اور جذباتی انداز میں کام کرنے لگتے ہیں۔ یہ ہم سب میں ہے، حالانکہ یہ سوچنا خوشگوار نہیں ہو سکتا۔

گروہی سوچ کے بگڑ جانے کی ایک مثال چینی ثقافتی انقلاب ہے، جس کی قیادت چیئرمین ماوزے تنگ نے کی تھی۔ وہ غیر منصفانہ درجہ بندی کے خلاف بغاوت کرنا چاہتے تھے، لیکن گروپ میں لوگوں نے احتیاط سے سوچنا چھوڑ دیا۔ وہ کسی کو بھی نشانہ بنانے لگے جو مغربی طرز کے کپڑے پہنے ہوئے نظر آتا تھا، یہ سوچتے ہوئے کہ وہ اشرافیہ کا حصہ ہے۔ اس کے نتیجے میں بہت افراتفری پھیل گئی اور اسے کنٹرول کرنے کے لیے ایک پولیس ریاست بنانی پڑی۔ آخر کار، انقلاب نے اپنے مقصد کے برعکس نتائج پیدا کیے۔ مصنف تجویز کرتا ہے کہ ایک “حقیقت پسند گروپ” کا حصہ بننا چاہیے۔ یہ گروپ مل کر کام کرتا ہے اور اپنے اہداف پر توجہ مرکوز رکھتا ہے، بغیر طاقت کی لڑائیوں یا بے معنی جھگڑوں میں پڑے۔ جب ہم تعاون کرتے ہیں تو ٹیم ورک ہمیں عظیم کامیابیاں حاصل کرنے میں مدد دے سکتا ہے۔

انسانی فطرت کا ایک اور ناخوشگوار حصہ احساسِ حق ہے۔ حالانکہ ہم سب کبھی نہ کبھی ایسا محسوس کرتے ہیں، شاہی خاندان اکثر حق کے احساس کی ایک بڑی علامت ہوتا ہے۔ صدیوں تک لوگوں سے توقع کی جاتی تھی کہ وہ صرف کسی کے خاندان کی وجہ سے بادشاہوں کا احترام کریں۔ لیکن ایک بادشاہ، ملکہ الزبتھ اول، نے دکھایا کہ احترام کیسے کمایا جا سکتا ہے۔ اس نے بڑی آمدنی نہیں لی اور اپنی دولت کو اپنے لوگوں کی مدد کے لیے استعمال کیا۔ اس نے وہ فیصلے کیے جو وہ اپنے لوگوں کے لیے بہترین سمجھتی تھی، نہ کہ صرف اپنے لیے۔ ملکہ الزبتھ نے یہ بات سمجھی کہ جب رہنما خود کو حق دار سمجھتے ہیں، تو یہ لوگوں میں ناراضگی پیدا کرتا ہے۔ اس لیے ہمیں سب کو محنت کرنی چاہیے، اپنی غلطیوں کو تسلیم کرنا چاہیے، اور جب بڑی بھلائی کے لیے قربانی دینی پڑے تو اسے قبول کرنے کے لیے تیار ہونا چاہیے تاکہ ہم عزت کمائیں۔